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Priority Optimization 順位優化導入法

 
   
 

  

SRingERP 專精於中小企業ERP導入
SRingERP是專為中小企業設計的ERP系統, 搭配專屬的導入的方法讓中小企業更輕鬆/快速 達到ERP導入的效益。

Priority Optimization 順位優化導入法
Priority Optimization 乃是SRingERP 針對中小企業所開發的一套導入方法,強調藉由各種不同的問卷分析,可以對企業導入做階段性的指引

Insight Your Priority Optimization smoothly

SRingERP 導入主要原則

  1. 重點投入 逐步成長

因為中小企業的資源較少以及人員的相關經驗多較缺乏, 所以Priority Optimization 順位優化導入法強調 利用有限的資源在企業競爭力關鍵因素上優先做較多投入,其他相關項目做整合搭配,一般導入時間範圍通常限定在三個月之內,要完成導入。相關人員也在重點項目做搭配一同取得成效後,再依企業成長需求規劃下一階段優化項目。

  1. 減少導入階段人員負荷/衝擊

中小企業人員對資訊系統可能原有培訓較少,同時也只有極少數資訊人員或沒有專職資訊人員,所以系統導入更需要以對現有人員增加負荷最少的方式執行,讓現有人員在兼顧其既有業務執行同時,也能夠達到內部作業/管理優化的要求

  1. 加強人員培訓與提供備援方案

在大型企業有完整資訊部門編制的ERP導入中,通常較強調 培養公司接手的能力,換句話說,公司在ERP顧問師的輔導下,做完一個導入週期之後,公司具備有系統管理與排除技術上問題的能力。導入過程有一個很重要的目的就是做技術的轉移。

適用於中小企業ERP的系統導入服務,在公司通常沒有可以備援的內部人力情況下,若再加上員工的高流動率,那麼導入的失敗機率就很高了。Priority Optimization 順位優化導入法則更著重在由系統公司提供長期培訓以支援人員更替時的承接,同時進一步提供短期備援方案