可波羅麵包公司

奏響現代化管理的主旋律 

馬可波羅麵包公司:
 

馬可波羅麵包公司簡介 

  成立於1994年的馬可波羅麵包公司是一家台商獨資企業,共投資XXX萬美元。目前擁有員工XXX名。自進入中國大陸市場後,立足於上海,在面對上海灘原先已紮根落土的本地麵包廠商,經過時間和質量的考驗,終於取得了勝利,目前已先後開辦了22家麵包點,遍佈上海的大街小巷,深受上海市民的喜愛,成爲上海的一個名牌産品。主要產品項目:包括乳油木果油系列、身體沐浴保養系列、活化駐顏系列、居室香氛系列、精華油芳香心理療法系列、男仕系列、皂類、活化駐顏系列。

  • 目標:從繁瑣的手工處理到電腦化處理的飛躍

  在當今的資訊社會,企業的發展離不開資訊技術的有力支撐,馬可波羅也不例外。近年來,隨著馬可波羅麵包公司業務的不斷擴展,各地的麵包店如雨後春筍般紛紛開辦出來,馬可波羅麵包公司的生産工廠,爲了滿足顧客日益增加的需求,不斷的招兵買馬,人員已從剛開業時的XXX人翻了XXX倍;在對如此多人員的管理,原先的手工管理方法已越來越跟不上公司發展的腳步。

  從企業內部看,因爲各員工的班制班別都會有所不同,每天都有人進進出出,人事人員根本無法及時瞭解到員工的出勤情況,不同情況的發生,也使得統計考勤的工作變得繁瑣起來,常常要老半天時間才能得出一張籠統的出勤表,還沒有再細分下去,不然還要更多的時間;這也是我們在與馬可波羅麵包公司調研時,常聽到人事員抱怨的一件事。

  另外,在對人員的基本資訊的管理方面也面臨著資料查找困難,很多資料不能及時提供的問題。而以此爲基礎的財務部門計算工資的人員,也不得不放慢了腳步,再加上本身各部門人員薪資計算的辦法不同,也給財務部門增添了更多的工作。並且因爲部門間資訊流動不強,

  因此,這兩個部門至少都要配備一定數量的管理人員,對同樣的資訊進行多次的重復輸入、核對和管理,對公司而言存在著很多的重復勞動。馬可波羅當然不滿足于這種應用狀況,而是積極探索、尋求能夠真正提高整個企業管理效益的應用途徑。

  • 爲什麽選擇IntronERP?

  在對當時市場上主要的人事考勤薪資管理系統作評估之後,很快就決定選擇IntronERP人事考勤薪資管理解決方案,而且動作十分迅速,從開始洽談到試運行再到簽合同,整個過程在半年之內便順利完成。XXX總經理說:“IntronERP的人事管理系統是一套比較成熟的産品,它能很好的幫助我們公司解決人事-財務部門之間資訊重復傳遞的問題,避免了很多的重復勞動,而且能迅速地得出每個員工每個部門當天出勤情況;而在計算員工的工資方面因爲有考勤和人事系統自動提供的一些基礎資料,使計算薪資變得輕爾易舉。IntronERP的人事考勤薪資管理系統是一個先進的系統,確實滿足了我們的需求。

  • 實施的效益

  馬可波羅在引進IntronERP人事考勤薪資管理解決方案並部署之後,能夠借助領先的管理功能,實現真正的人事考勤薪資一條龍管理,查找資料十分快捷方便.統計考勤的時間比原先節省了60%,薪資計算的時間也提高了10%。因此,公司每月可節約成本10000元。

  新系統的順利推廣應用,規範了馬可波羅的人力資源管理過程,成功地把企業的多部門分支管理提升到現在的一級管理,基層的人事人員等只需在簡單易用的操作介面上直接輸入一些基本資料和規則,系統便能夠自動對這些原始的資料進行分析計算等管理操作,主管人員可以根據需要透明地瞭解人員資訊,甚至包括基層人員的業務操作結果,實現人事薪資管理的集中化和統一化。這種管理方式爲馬可波羅帶來了管理高效率,通過知識共用,提高整個公司的的整體競爭力。

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