系統架構  

              銷售管理

              採購管理

              應收應付

              成本管理

              庫存管理

              人事薪資

              生產管理

              委外管理

              MRP管理

              BOM管理

              財務總帳

              公共基本資料

 
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英創E世紀 系統介紹

 
   
 

  

英創企業管理系統

         貫徹以客爲尊之宗旨,整合內部所有資源以達客戶滿意度。銷售系統可處理對國內,國外銷售作業。包含:客戶管理、價格管理、報價,RFQ底稿,訂單接單,備貨,發貨,銷貨,L/C管理等業務流程。並與庫房系統,生管系統,應收應付系統全面結合,及時瞭解企業內部的資訊,並及時提醒各系統處理備貨,組織生産,催繳欠款,完成銷售管理的自動化。

        採購管理系統可幫助採購人員控制並完成採購物料從採購申請、採購訂單至到貨接收、檢驗入庫、請款的全部過程。可有效地監控採購成本的變動及供應商交貨履約情況,從而幫助採購人員選擇最佳的供應商和採購策略,確保採購工作高質量、高效率及低成本地執行,使企業具有最佳的供貨狀態。

        應收/應付系統管理企業在經營過程中所産生的各種應付款資料資訊。在實際的經營活動中,企業與其他單位和個人發生的應收付帳款往往是比較頻繁的,收付款工作量大,拖欠款情況也時有發生,因此應付帳款的管理是一項相當繁雜的工作。應收/應付系統可以幫助企業管理好應收付款項,並有效地控制資金的使用,從而使企業維護較好的企業形象。這套應收應付管理系統應付款立帳過程嚴謹,持續追蹤關聯資訊,應收帳款、立帳、收款、沖帳、分權管理;讓公司資産滴水不漏。

        將倉庫之間轉移、盤點、報廢、生産物流、採購物流、銷售物流、物料在途等物的流動統稱爲物流管理,真正將企業的物料完整統一地管理起來,它幫助企業管理人員對物料的採購、入庫、生産加工、移動、報廢、盤點、成品貨運進行全面的控制和管理,達到降低庫存、減少資金佔用、避免物料積壓或短缺的目的,保證企業生産順利進行,本系統與採購、銷售、生産和財務等系統進行集成,可進行資料資訊的傳送和獲取,達到資料的一致性和共用性;系統中的物流管理是企業管理的基礎,從類別、品號、倉位、批號、顔色、品質等多種角度來管理物料的數量、成本和資金佔用情況,及時掌握和控制庫存。

        人事管理系統介面操作簡單,功能完善。通過將公司員工的資料輸入電腦,可對人事資料進行科學的分類。 人事系統包括公司機構、人事基本資訊、勞動合同、培訓、考核、人力需求等幾個功能模組部分。 考勤系統:結合智慧化刷卡鍾輸出的文檔,通過預先的員工班別、班制、加班、請假、遲到設定,通過程式分析,一瞬間就能看到員工當天是否上班、請假、加班、遲到或曠工 考勤管理系統包括考勤記錄、請假單記錄、加班單記錄以及打卡記錄 薪資系統:薪資專案,公式,變數,所得稅累進比率的設定,調薪作業,計薪作業。

        生産管理系統包含産銷協調生産計劃、制令及調度令管理、制令用退料管理;生産部門的生産計劃基本來源於銷售部門的銷售訂單以及銷售預估單;而工廠的一切生産活動都應以生産管理部門發出的生産制令爲依據;因此如果能確實掌握所有制令的進展狀況,就能讓工廠內的一切活動都可以有條有理,按步就班地進行。

        BOM(Bill of Material)是運行MRP的基礎, 依據産品的BOM可計算出製造該産品所需的物料種類及數量。系統功能主要包含:物料結構清單的建立、替代料和選擇料的處理以及查詢及設計變更。

        對於製造業而言,最令人困憂且無助的問題即是材料供需計劃的及時性及可參考性,對於物料而言,如果物料供應太多或太快時將造成庫存的嚴重積壓,如果物料供應太少或太慢又將增加停工待料的風險,影響生産投入及客戶需求出貨的進度,然如何準確地計算出何種物料在什麽時候需要多少才能滿足生産所需又不造成庫存積壓現象一直是各行各業努力追求的目標,在今天這種高度競爭的工商業經營環境,誰能夠解決物料的供需問題,誰就掌握了制勝的條件;英創MRP管理系統依生産計劃及排程分析庫存料品在排程內的充足性,並建議相應採購數量,避免生產線短料、斷料情況。

        委外系統主要是在生産的過程中,對需要進行委外生産的品號的委外流程進行管理; 委外系統主要是根據制令系統中需要進行委外生産的制令生成相應的委外加工單,且根據委外領退料的情況對委外廠商的外包倒扣倉進行管理;委外完工後,相關部門進行收貨驗收,決定委外産品驗收後是直接進入生産現場還是進行入庫處理,在驗收完畢要進行倒扣帳扣料處理;委外系統與制令系統、現場管理系統、庫存系統、應收應付系統有著密切的聯繫,是整個生産管理系統密不可分的一部分。

        系統提供物料由原料到製成品的生産工藝流程,以及各流程上每一個制程的操作標準、産品標準和所用的生産資源及其占用量的描述。提供一個物料工藝途程的變更,以及途程的版本控制,途程操作的版本控制。提供産能計算標準-生產線、資源群組;系統還提供綜程的設置---爲委外生産的制程和委外用料提供依據。

  • 成本管理系統

      成本系統通過各種方法用於正確計算各產品,原物料的成本以及在一段時間內將產品進行成本重整。

        在當今時代,市場競爭日趨激烈,及時準確地瞭解資金流向(資金積壓)、經營成果對決策者優爲重要。這套財務總賬管理系統可彙整企業內部所有作業流程所發生的相關單據、資金流動、工作管理幫助管理者瞭解企業營運情形、財務狀況,繼而制定更正確的決策。

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        數位神經系統的開發是爲了滿足用戶對企業中各種關鍵資訊的監控需求。在企業活動中,往往要求決策者能夠根據關鍵資料的變動情況及時的進行分析判斷,從而制定出有效的政策.因此利用電腦即時監控其變化情況並自動處理異常部分成爲企業對ERP系統的一個重要需求。

 

 

 
 

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